در شش ماه گذشته، تمام شرکای TNN در توسعه شرکت مشارکت داشته اند. ما با هم کار می کنیم تا شادی مادی و معنوی مردم TNN را دنبال کنیم و با ارائه خدمات تجارت خارجی با کیفیت بالا با عشق و صمیمیت تلاش می کنیم تا زندگی مردم را در سراسر جهان بهبود بخشیم. امروز به راهنمایی مجری برنامه زارا جلسه خلاصه نیمه اول کار را رسما آغاز کردیم.
پری، وزیر صنایع شیمیایی، مشکلات امضا را در نیمه اول سال تجزیه و تحلیل کرد و یکی یکی از جنبه های مختلف مانند توسعه مشتری و کیفیت پس از فروش بررسی کرد. در نیمه دوم کار، دپارتمان شیمی ارتقای پلت فرم تجارت الکترونیکی را تقویت می کند، فرآیند حمل و نقل را بهبود می بخشد، هزینه و زمان حمل را تا حد امکان کاهش می دهد، تجربه خدمات نهایی را به مشتریان ارائه می دهد و برای دستیابی به آن تلاش می کند. هدف
گرچه گروه دوم مهندسی شیمی نتوانست به هدف مورد انتظار در نیمه اول سال دست یابد، اما شرلی از جنبه های مختلف تجزیه و تحلیل کرد و برنامه ریزی های مشخصی برای تحقق هدف در نیمه دوم سال انجام داد، به امید اینکه بتواند پیشرفت هایی در این زمینه داشته باشد. نیمه دوم با کمک یک تیم بزرگ و خود تنظیمی. بخش مشتریان جدید به طور فعال هدف نیمه اول سال را تکمیل کرد، به ویژه تلاش نورا، عشق او به کار، صبر برای مشتریان، پس از فروش دقیق، کلید فراتر از هدف است.
دفتر جیلین 88 درصد از طرح را در نیمه اول سال تکمیل کرد و نتایج خوبی به دست آورد. با توجه به کاستی های موجود در کار، برنامه های بهبود متناظری را از چهار جنبه مشتریان قدیمی، مشتریان جدید، تبلیغات و محصولات ارائه کردیم و در نیمه دوم سال تلاش مستمری برای رسیدن به هدف عالی در اسرع وقت انجام دادیم. . در همان زمان، لیزا یازدهمین سال کار خود را در TNN آغاز کرد. به لطف تلاش های او، او شایسته عنوان "کارمند ده ساله" شد.
بخش خرید بیش از حد وظیفه خرید را انجام داد. به بروس برای موفقیت چشمگیرش، با نرخ تکمیل ۶۶ درصدی در شش ماه، تبریک میگوییم. وزیر اتان محصولات کلیدی را خلاصه کرد و جهت کار پیگیری را روشن کرد. هر فرد با توجه به کار خود اقدامات را خلاصه و حل کرد که منعکس کننده تحول یادگیری فلسفی و مأموریت کارخانه است. آنها واقعاً اصول فلسفه را در کار خود به کار می گیرند و اهمیت یادگیری فلسفی را یکی پس از دیگری ثابت می کنند.
کارل، وزیر دپارتمان تجارت الکترونیک، از نمودار ساختاری استفاده کرد تا دلایل شکست در به چالش کشیدن هدف بالا را به وضوح تحلیل کند - کمیت ناکافی استعلام های با کیفیت بالا، و تمرکز باید بر افزایش تعداد بالا باشد. - استعلام کیفیت در همه کانال ها و از تحقیق کار داخلی، پالایش فرآیند جدی، نام تجاری از چهار جنبه نیمه دوم برنامه هدف بالا. کارل همچنین بر اهمیت فعالیت های اتوبوس هوایی شرکت - برای ارتقاء آگاهی تیم، فرآیندهای منطقی برای بهبود کارایی تمرکز کرد.
وزیر ماشین آلات ویل در نیمه اول سال پیشرفت کرد و عنوان "سلطان پوشش" را به دست آورد (بیشتر محصولات فروخته شده محصولات "کاور" هستند) و از وظایف نیم ساله فراتر رفت. پشتکار و توجه ویل به جزئیات یکی از عوامل ارتقاء دهنده موفقیت است. در راه دستیابی به هدف عالی، دپارتمان امیدوار است که فرد جدید آنا توانایی های جدیدی را تزریق کند و به تکمیل هدف عالی کمک کند.
جان وظایف نیم ساله را در بخش عملیات بیش از حد انجام داد. مدیر پیتر نیازهای مشتریان قدیمی و سایر جنبهها را برای دستیابی به هدف در نیمه اول سال تجزیه و تحلیل کرد، مسیر تلاشها را برای ادامه کار روشن کرد و منتظر دستاوردهای عالی در بخش عملیات در نیمه دوم سال بود. سال
زارا، وزیر اداره دوم عملیات، در الگوسازی پیشقدم شد و نرخ تکمیل برنامه شش ماهه به 74 درصد رسید که مجموعاً بیش از 4 میلیون دلار امضا شد. موفقیت زارا همچنین الهامات و دلگرمی های زیادی را برای شرکت به ارمغان آورده است، در عین حال، ما همچنین امیدواریم که سایر بخش ها بتوانند از موفقیت عملکرد بخش دوم درس بگیرند، از آنها بیاموزند و با هم پیشرفت کنند.
بخش مالی کیسلینگ وضوح داده ها را پیاده سازی کرد و جزئیات جمع آوری ماهانه ارز، هزینه ها، دستمزدهای رفاهی و هزینه های اکسپرس را در جداول خلاصه کرد و عملکرد شرکت را واضح تر کرد. برای دوره آموزشی منحصر به فرد Caisi این شرکت، هر یک از اعضا چیزهای زیادی به دست آورده اند و برنامه های مختلفی را متناسب با محتوای آموزشی ارائه کرده اند.
در کار نیمه دوم سال 2024، وندی اداره کل بر اساس تثبیت کارهای مدیریتی موجود، کاستی ها را بهبود می بخشد، ایده ها را نوآوری می کند، پیاده سازی سیستم را اجرا می کند، خوشحالی همکاران را می گیرد و میدان مغناطیسی ایجاد می کند. مبارزه و عشق به عنوان هدف، به شادی همکاران 100 امتیاز، رسالت مشترک مشتریان، به چالش کشیدن اهداف عالی، یادگیری منظم درونی و بیرونی، پایبند بوده و تمام تلاش خود را برای رسیدن به اهداف عالی انجام دهید.
مدیر کل دنی در این جلسه خلاصه ای از کار در نیمه اول سال ارائه کرد. در شش ماه گذشته، ما 16 میلیون دلار قرارداد امضا کرده ایم که 75 درصد از ماموریت نیم ساله ما است. ما کاستی هایی داریم، از جمله خود انضباطی، خودسازی و نقص های سازمانی، برنامه های خدمات مشتری به طور کامل اجرا نمی شوند و به طور کامل روی محصولات و بازارها متمرکز نیستیم.
برای به چالش کشیدن هدف عالی، آقای تانگ جهت کار و کلمات کلیدی را مطرح کرد: ادامه کار سخت، انضباط شخصی، پیروی از اصول سیستم. ما به بهینه سازی سیستم پاداش، بهبود محیط اداری، تقویت مدیریت زمان، تمرکز بر خانواده، ادامه یادگیری و داشتن ذهنیت مالی ادامه خواهیم داد. در عین حال با حمایت از مفهوم "احترام به بهشت و دوست داشتن مردم" از چهار جنبه افزایش مدل، افزایش محصول، افزایش بازار و افزایش مشتری برای رسیدن به اهداف عالی با هم نوآوری خواهیم کرد.
در نهایت معتقدیم با تلاش مشترک همه کارکنان در این عصر پر چالش و فرصت به اهداف عالی دست خواهیم یافت! ما همچنان به ماموریت خود برای ایجاد زندگی بهتر برای مردم جهان با عشق و صمیمیت پایبند خواهیم بود!